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    麦德龙陷“卖身”传闻 中国业务“末路”已现?
    文/董枳君浏?#26469;?#25968;:
    麦德龙中国频繁“被出售”股份背后,是麦德龙并不理想的生存现况。

      麦德龙被收购一事再次发酵,这也是时隔近两年后,再次传出阿里巴巴入股麦德龙的消息。

      2月14日,据路透社报道,阿里巴巴正与德国零售批发商麦德龙展开新一轮谈判,或收购其中国业务的部分股权。

      对此,《商学院》记者?#30452;?#21521;麦德龙中国和阿里方面求证,双方均表示,“对市场传闻不予置?#39304;?rdquo;麦德龙中国相关负责人回应称:“关于麦德龙寻找拓展自身业务能力的战?#38498;?#20316;伙伴 目前仍处于早期阶段。我们不予置?#39304;?rdquo;

      事实上,这并不是麦德龙的第一次“被入股”,2018年就有消息称麦德龙中国业务正在寻求出售,复星国际正在洽谈收购麦德龙股份。

      1964年,麦德龙在德国诞生。1995年,麦德龙来到中国,与此同时,家乐福和沃尔玛也先后来到中国。2014年,麦德龙中国实现189亿元的销售额,同?#20173;?#38271;缩窄到8%,2015、2016年更是连续两年增幅在1%。

      2014年,麦德龙开?#38469;?#27700;便利店,在上海开出第一家便利店“合麦家”,试图在中国高速增长的便利店市场中分一杯羹。然而,合麦家在上海开到4?#19994;?#21518;,就停滞不前。2017年9月,合麦家关?#25112;?#26377;的4家合麦家便利店。

      与此同时,麦德龙的财务也出现“缩水”的现状。据Pitchbook数据显示,从2010年开始,麦德龙的营收就开始走下坡路。2008年麦德龙营收实现历史最好的655.29亿欧元,之后缓慢下降到2015年的592.16亿欧元,但在2016年其营收下降63%,至218.70亿欧元。2017年营收跌至213亿欧元。

      如今中国业务疲软的麦德龙不得不寻求合作伙伴,而阿里会是最好的选择吗?麦德龙在华发展该如?#38395;?#36716;颓势?新零售大背景下留给麦德龙的机会究竟在哪里?

      中国业务频繁“被出售”

      近半年来,麦德龙中国的“绯闻”不断。

      这是麦德龙近半年来第四次传出中国业务将所变动的消息。2018年9月,外媒报道,德国知名批发零售超市麦德龙正在评估中国业务,包括出售股份和寻找合作伙伴等事宜。2018年10月,麦德龙再次传出正在与银行洽商为旗下中国业务寻找一家合作伙伴。 2018年11月2日又曝出麦德龙正在与腾讯洽谈合作事宜,具体消息将于不久后公布。

      而就在2018年10月,《商学院》就中国业务是否出售采访麦德龙中国方面时,麦德龙中国?#25918;?#24635;经理曹湧对《商学院?#32321;?#31034;:“完全造谣”。曹湧表示:“我们不会出售麦德龙中国业务,新店也在按计划筹备。”

      麦德龙中国频繁“被出售”股份背后,是麦德龙并不理想的生存现况。

      “麦德龙现购自运在全球门拥有超过760家门店,覆盖35个国家。截至目前,在中国的59个城市开设了95家门店。” 麦德龙中国总裁 Mr. Claude Sarrailh (康德)对《商学院?#32321;硎尽?/p>

      实际上,这家世界零售百强第三位的?#20998;?#32769;?#23631;?#21806;批发超市,自2010年营收就开始走下坡路。2008年麦德龙营收实现历史最好的655.29亿欧元,之后缓慢下降到2015年的592.16亿欧元,但在2016年其营收一?#35748;?#38477;63%至218.70亿欧元。

      这也正是麦德龙不断希望通过重组改善业绩的主要原因。据彭博社报道,麦德龙甚至愿意出售其中国业务高达80%的股权给中国合作伙伴,而能否成功交易的关键,在于多家潜在买?#19994;?#20215;格是否让其满意。除了95家门店,出售的标的还包括麦德龙在?#26412;?#19978;海等地拥有的多个不动产。

      “庞大的门店数量和日渐?#26723;?#30340;收入使得麦德龙集团不得不重新考虑中国业务的价值。”电商行业专家、零售行业研究员李成东认为,在麦德龙之前,已有多家外资零售商撤出中国。这个时候撤出中国并不是一件很“掉面儿”的事。

      值得一提的是,虽然阿里在此之前并未出现在麦德龙中国的绯闻名单上,但其与麦德龙的合作已有多时。

      据康德介绍称,早在2015年,麦德龙就与阿里达成合作,入驻了天猫国际,当时两者宣布麦德龙将和阿里在商品供应链,跨境电商和大数据方面进行合作,成为阿里?#20998;?#25112;略的重要伙伴。

      与此同时,阿里旗下?#22235;?#32593;络也与麦德龙有一定合作。据?#22235;?#26041;面介绍,麦德龙目前已进入?#22235;?#20840;球供应链体系,该体系可从原来的进口到仓接货、到港接货升级为直接到海外源?#26041;?#36135;,全程把控?#26723;?#21830;家供应链成本。

      “如果能够成功,阿里巴巴可以凭借互联网优?#30130;?#32467;合大数据,进一步将麦德龙打造成新零售体系下的巨头。”零售行业专家、商性学院院长庄帅强调,虽然超市类拥有大润发,但?#26434;?#38463;里来说,对抗腾?#26029;?#24222;大的线下零售网络还?#23545;?#19981;够。

      不过,麦德龙中国是否将由阿里接手仍存在较大变数。李成东称,双方之间的谈判目前还处于早期阶段,不排除有?#23631;?#30340;可能。

      在华水土不服

      近几年,业界都在热议新零售,创新业态以及线上线下的融合。这一切?#36127;?#37117;发生在中国的零售业中,但大家把中国零售业中的一支重要力?#23458;?#35760;了,那就是外资零售企业,沃尔玛、家乐福、麦德龙他们似乎在中国零售业中被边缘化了。

      作为曾经的零售巨头,麦德龙近年来一直在进行重组,旨在发展旗下核心的现购自运业务,出售Kaufhof百货商店,进一步从消费电子集团Ceconomy中拆分出来。此外,麦德龙还打算出售旗下处于亏损局面的连锁大卖场。

      为扩张在华业务,2014年,麦德龙对中国市场作出了一个全新的判断,认为中国零售行业的发展将更加注重小型业态,于是开?#38469;?#27700;便利店“合麦家”。麦德龙专为中国市场打造的一个便利店?#25918;疲?#34987;列为重点发展同样选择从上海开始,还迅速开启了特许?#29992;四?#24335;。

      但是合麦家门店只开了4家,到2017年,因为门店销售始终有限,而房屋租金?#20013;?#19978;涨,最?#25112;?#26377;的4家门店全部关门。而从提出便利店计划到全部关门,不足3年时间。

      亚洲市场?#26434;?#40614;德龙来说有多重要? 据康德介绍,麦德龙亚洲门店数量排第三位。

      在中国市场,乃至整个亚洲市场,麦德龙现在的处境很?#38480;巍?/p>

      “因为定位,错失中国机会。”管理专家毕波对《商学院?#32321;?#31034;,对公不对私,与大众消费市场隔离。麦德龙是针对专业顾客的现购自运(指专业顾客在?#25191;?#24335;商场内自选商品,以现金支付并取走商品)超市,相比传统送货批发商,有即?#34987;?#21462;商品和营业时间更长的优势。它定位于“有限”的客户,只对单位、企业法人或者小零售商等工商领域的经营者和群体消费层。

      从数据上看,麦德龙在中国的发展远不及家乐福和沃尔玛。麦德龙中国主打高端付费会员?#30130;?#22312;C端客户中难以推广,这导致其主要客群为B端客户(即中小企业),而B端生意很难为其带来爆发式的营收增长。此外,麦德龙还采取了较为保守的市场扩张策略,门店数量十分有限,这令它在中国市场难以打开知名?#21462;?/p>

      纵观如今的中国的零售市场,更多的还是C端的生意,是大众消费市场。如此,麦德龙显得特立独行。

      “目前零售业已经进入了新零售发展时代,传统实体零售业者必须在电商、实体业态升级方面作转型。事实上,家乐福等同业者也在尝试向中小店转型。这意味着实体业者在向更有前景的专业业态或小而美业态转变,而原本陈旧的百货等?#38480;?#19994;态会逐步被替代。大店成本高?#24050;?#22336;难,而中小型紧凑门店则选址灵活化,更有利于零售业者的发展。”庄帅指出。

      “麦德龙目前将着重进行数?#21482;?#36716;型,通过打造差异化品类管理及专业服务,以满足专业客户多样化的需求。目前已完成所有门店与麦德龙网上商城的对接,整合线下会员数据,同时与第三方平台,如饿了么、美团展开合作。”康德指出,麦德龙的业务模式能同时服务于B2B和B2C。未来,麦德龙将积极地探索在O2O商场、?#31216;放?#36865;、福利礼品三大领域业务的快速增长。

      “2018年麦德龙在中国共开设5家门店,2019年我们也保持相同的速?#21462;?rdquo;康德强调。

      如今,麦德龙中国区总裁麦德龙进入中国已超过20年时间但面对整体经?#27809;?#22659;和快速变化的中国市场,究竟是?#24403;?#21512;作伙伴还是自身加快转型都是一件不小的挑战。

    2019-03-02
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